Die klassische Unternehmensanalyse beinhaltet die Untersuchung und Beurteilung aller Bereiche und Einflussgrössen, die für den technischen, produkt- und absatzmarktbezogenen sowie für den betriebs- und finanzwirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens wesentlich sind.
Sie ist die Basis für die Erarbeitung von Kostenreduktions-, Optimierungs- und Sanierungskonzepten, für die kurzfristige Ausarbeitung von Sofortmassnahmen und von Masterplänen, von quantitativen Zielsetzungen zur Ertragssteigerung und von Unternehmensstrategien im mittel- bis langfristigen Horizont.
Üblicherweise liefert Hayek erste Optimierungsansätze sofort. Konkrete Vorschläge für Massnahmen auf Grundlage der ersten Diagnose liegen innerhalb von wenigen Wochen ab Aufnahme und Analyse der IST-Situation vor.
Seit der Firmengründung 1963 wurden – bei insgesamt mehreren Milliarden Schweizerfranken an Investitionen – Zeit- und Kostenbudgets immer eingehalten und oftmals unterschritten.